Implementación de un plan de negocio para la creación de una empresa de servicios tecnológicos con el fin de satisfacer las necesidades de las MIPYMES en la ciudad de Barranquilla

Administración de EmpresasWe live in a globalized and very competitive, so, in the city of Barranquilla there are several companies in all areas and hence the need for a more robust computing infrastructure, reliable and secure, which means that by seeking companies Outsourcing dedicated to technological and computer support. The problem is that within the business sector, there is a group called Small and Medium Enterprises (SMEs) that are disadvantaged because they have to deal with large and powerful companies that have a very advanced systems department, and because they can afford that necessity which has a very high cost, which is the outsourcing service or outsourced service. Micro companies being smaller scales, have a very high technological deficit sustaining because this area is very expensive, since in most of these companies do not have an IT department that can ensure proper computing resources of the company, and that when these resources fail must go to the support of micro computers spend most of which are informal or companies that target the sale of computers and in turn provide support service, thus, does not inspire confidence. Today, Colombia has made commercial alliances with several countries, whose alliances emerged the Free Trade Agreement (NAFTA) and the City of Ottawa is the epicenter and commercial business is more important than the country, therefore, small and medium enterprises (SMEs) should have a well-developed computational field and prepared to cope with the demands ofVivimos en un mundo globalizado y muy competitivo, por lo cual, en la ciudad de barranquilla existen diversas empresas en todas las áreas y por ende su necesidad de tener una infraestructura computacional más sólida, confiable y protegida, la cual, conlleva a que busquen empresas Outsourcing dedicadas al soporte tecnológico-informático. El problema radica es que dentro del sector empresarial, existe un grupo que se denomina Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) que son las menos favorecidas, porque tienen que enfrentarse a grandes y poderosas compañías que poseen un departamento de sistemas muy avanzado, y porque ellas pueden solventar esa necesidad que tiene un costo muy elevado, el cual es el servicio de Outsourcing o servicio tercerizado. Las microempresas por ser compañías de menores escalas, tienen un déficit tecnológico muy elevado porque el sostenimiento de esta área es muy costosa, ya que en la mayoría de estas empresas no cuentan con un departamento de Sistemas propio que pueda velar por los recursos informáticos de la compañía, y que cuando estos recursos fallan tienen que acudir a microempresas dedicas al soporte de computadores que en su mayoría son informales o compañías que tienen como objetivo la venta de computadores y a su vez prestan servicio de soporte, por lo cual, no genera confianza. Hoy en día, Colombia ha hecho alianzas estratégicas comerciales con diversos países, de cuyas alianzas surgieron los Tratados de Libre Comercio (TLC) y la Ciudad de Barranquilla es el epicentro comercial y mercantil más importante que tiene el país, por lo tanto, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben tener un campo computacional bien desarrollado y preparado para poder hacer frente a las exigencias de estos tratados; también para que puedan enfrentarse a grandes empresas monopolistas nacionales e internacionales, porque las plataformas y el núcleo más importantes de las compañías son las tecnológicas y sin estas importantes áreas es muy probable que dicha empresa, en especial las microempresas no logren surgir

Evaluación de desarrollo del Pamec, "IPS centro de especialistas Orthoestetic SAS", La Unión Valle 2016

El presente trabajo busca que la IPS Centro de Especialistas ORTHOESTEITIC S.A.S, no solo cumpla con el PAMEC como un requerimiento legal, sino que sea establecido de tal forma que genere los procesos que aseguren el desarrollo de la empresa dentro de su contexto actual y amplíen su panorama para seguir creciendo como empresaDeclaración: EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe

Propuesta de reestructuración del proceso de gestión financiera en el plan estratégico del centro de estudios para la salud “Censalud” En el Municipio de Guadalajara de Buga Departamento del Valle del Cauca

Partiendo del precedente que las organizaciones se han abocado a formular estrategias enfocadas hacia la creación de valor, que permitan no sólo cumplir con sus objetivos y obtener mayores beneficios en sus inversiones, sino que también les garantiza estabilidad a largo plazo, lo que se traduce en sostenibilidad en el tiempo; ¿por qué muestra importancia una reestructuración del proceso de gestión financiera de la institución para la formación del trabajo y el desarrollo humano Centro de Estudios Para la Salud? Con el fin de dar respuesta al interrogante anteriormente mencionado, se realiza un estudio descriptivo soportado con fuentes primarias, reuniones con la representante legal de la empresa y sus colaboradoras más cercanas las cuales tenían conocimiento e información sobre el área financiera de la Empresa; y fuentes secundarias como las diferentes bibliografías sobre la gerencia de valor, y la administración financiera. Realizando como primer punto un diagnóstico financiero sobre el Centro de Estudios para la Salud especificando los aspectos más relevantes de la organización frente a su proceso financiero, apoyándose en evidencias históricas que muestren datos de la organización, cuyo fin es identificar las oportunidades de mejoramiento, para poder desarrollar la propuesta de reestructuración del proceso de gestión financiera en el plan estratégico del Centro de Estudios para la Salud “CENSALUD”.Based on the precedent that the organizations have been focused on formulating strategies focused on the creation of value, not only to achieve their objectives and obtain greater benefits in their investments, but also guarantees them long-term stability, which translates into Sustainability in time; Why is it important to restructure the financial management process of the institution for the training of work and human development Center for Health Studies? In order to answer the above mentioned question, a descriptive study supported with primary sources, meetings with the legal representative of the company and its closest collaborators who had knowledge and information on the financial area of ​​the Company was carried out; And secondary sources such as different bibliographies on value management, and financial management. As a first point, a financial diagnosis is made on the Center for Health Studies, specifying the most relevant aspects of the organization in relation to its financial process, based on historical evidence showing data from the organization, aimed at identifying opportunities for improvement. To be able to develop the proposal of restructuring of the financial management process in the strategic plan of the Center of Studies for the Health "CENSALUD"

Sistematización de la experiencia de práctica profesional de psicología -Gestión humana como recurso vital en el ámbito laboralen Nic Soluciones S.A.S

Demostrar,por medio de la práctica desarrollada, la importancia que tiene el área de gestión humana dentro de la empresa Nic Soluciones S.A.S.Por medio de la práctica profesional enpsicología dentro de la empresa Nic Soluciones S.A.S, se busca demostrar la importancia que tiene el área de gestión humana dentro de la empresa, para este caso, supuesta en práctica, sin embargo, se espera que el siguiente proyecto, sirva de base para que muchas otras empresas comprendan su importancia y establezcan dicha área,más que como algo reglamentario, lo hagan como algo necesario para la parte más importante de su empresa, los empleados.Se encuentran diferentes resultados, dentro de estos,el más importante,fue hallar que,por medio de establecer un bienestar laboral, se pueden disminuir algunas falencias que afectan fuertemente lasempresas, como lo son: la rotación de personal, la deserción y la falta de interés laboral; así como también se encuentran algunas formas de actuar frente a ello y que son eficaces.A medida que se realizó el proyecto, se encontraron diferentes resultadosen la búsqueda de cómo demostrar la importancia de la gestión humana dentro de las empresas, y se descubre que,fortaleciendo las diferentes partes de dicha área como el reclutamiento y la buena selección del personal, se logra la adherencia de los empleados y la respuesta positiva por parte de estos a la empresa

Diseñar un modelo estratégico de comunicación, MEC para facilitar el direccionamiento corporativo de la empresa BIO-STEVIA S.A.S de Cali

El proyecto de grado diseñar un Modelo Estratégico de Comunicación, MEC para facilitar el direccionamiento corporativo de la empresa Bio-Stevia S.A.S de Cali, parte de la creciente preocupación actual por la comunicación en las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en Colombia debido a la falta de conciencia o inexistencia de esta dentro su sistema como un factor estratégico que permite realizar cualquier tipo de gestión. Una acción que incide en la orientación, desempeño y cumplimiento de funciones, procesos y objetivos, gestión de los intangibles, flujos de información, interacción y relacionamiento para enfrentar con éxito las demandas del contexto interno y externo que configuran a cualquier organización sin importar su tamaño o actividad empresarial a beneficio de su compromiso, productividad, sostenibilidad y crecimiento. Ante este panorama, se plantea la necesidad de conocer el estado actual de la comunicación, identificar la contribución de esta en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de Bio-Stevia, una empresa Colombiana dedicada a la producción y comercialización de productos naturales, perteneciente al sector de la elaboración de otros productos alimenticios n.c.p, con el objetivo de fabricar endulzantes a base de stevia, para diseñar y proponer un MEC eficaz y eficiente de orientación y resultados, que logre facilitar su direccionamiento corporativo mediante un conjunto de tácticas acordes a la observación y necesidades encontradas. Por lo tanto, se realizó una investigación teórico-conceptual para conocer aquellas consideraciones de algunos expertos que han tratado de ahondar en el campo de la comunicación organizacional para comprender el papel de esta dimensión dentro de una organización, direccionar y delimitar conceptos. Asimismo, se hizo necesario establecer la metodología de investigación estudio de caso de carácter y enfoque cualitativo para analizar y vincular a todos los agentes que forman parte de este trabajo, a fin de obtener y codificar la información necesaria mediante técnicas e instrumentos de investigación como la observación bajo una bitácora de descriptiva, recopilación de documentos institucionales, entrevistas y encuestas por medio de un cuestionario y formulario de preguntas, análisis y sistematización de resultados a través de una matriz DOFA. Un trabajo en el cual se logró evidenciar la necesidad de fortalecer la comunicación interna y externa de Bio-Stevia, el relacionamiento con sus públicos de interés y el reconocimiento e identificación en el mercado.Proyecto de grado (Comunicador Social-Periodista)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021PregradoComunicador(a) Social – Periodist

Estudio de factibilidad para la creación de un restaurante multisensorial en la ciudad de Cali

Este documento se concibe inicialmente como un requisito para optar por el título profesional como administrador de empresas. Sin embargo, contempla la iniciativa de fomentar el emprendimiento, visto desde una perspectiva más allá de un propósito capitalista, sino también el medio por el cual el ser humano expresa sus más notables ideas que pueden llegar a transformar y restructurar el mundo en el que vivimos y es por eso, que más que una notable idea pretendemos lograr materializarla. El sector gastronómico en la ciudad de Cali se caracteriza por ofrecer primeramente, una diversidad de platos típicos y platos a la carta, enfocándose en priorizar la satisfacción del cliente únicamente desde la perspectiva gastronómica. Es ahí donde encontramos una alternativa muy innovadora que vincula aspectos transformadores y a su vez se convierte en una estrategia diferenciadora, como lo son unir la tecnología y la gastronomía en un entorno único y priorizando en la administración de experiencia del cliente desde el aspecto multisensorial. En la medida en que el lector avance en el desarrollo de cada capítulo de este trabajo, encontrará una serie de análisis que inician desde la investigación de los diferentes entornos; económico, legal, tecnológico, social, cultural, ambiental y gubernamental cuya incidencia es de vital importancia para el fin aquí expuesto, como lo es el emprendimiento. Igualmente, este proceso involucró una investigación de mercado, puesto que la gastronomía involucra un reconocimiento cultural y la tecnología involucra un aspecto social y su grado de aceptación aumenta en la medida en que un país se propone ser más desarrollado en materia tecnológica. Por último, se cierra en dos capítulos muy importantes como lo son el financiero y la evaluación del proyecto, que indicaran en materia de viabilidad la puesta en marcha de esta idea de negocio. Por ende, resaltamos que toda inversión está acompañada de grandes riesgos, pero lo más importante es que su panorama este bien definido y el papel innovador trascienda, marque una nueva era y sea una herramienta de empuje a la economía regional y especialmente para la nueva era de los restaurantes en la ciudad de CaliPregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

Formulación del plan estratégico para la Empresa Transportadora Autobuses del Sur S.A.S. Para el periodo 2019-2023

El proyecto, tiene como objetivo formular el plan estratégico para la empresa transportadora Autobuses del Sur S.A.S. para el periodo 2019 ¿ 2023, el cual se realizó a partir del análisis interno y externo, llegando a la presentación de estrategias, con ayuda de la matriz DOFA, realizando el plan de acción para la organización en los 5 años planteados, contribuyendo al crecimiento y formación de la empresa y mejorando la prestación del servicio público del transporte urbano, dentro del Municipio de Pasto. El diseñar este plan estratégico para la empresa transportadora Autobuses del Sur S.A.S., puede servir como base para las otras empresas prestadoras del servicio de transporte que conforman la Unión Temporal Ciudad Sorpresa, contribuyendo, en la formulación de planes de acción y objetivos estratégicos que influyan en la toma de decisiones y el crecimiento de las organizaciones.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

Plan estratégico de marketing y de publicidad para Rayco SAS en la ciudad de Ibagué año 2014

64 Páginas.La demanda de electrodomésticos en Colombia ha venido en constante crecimiento, entre muchas razones por la electrificación de la zona rural, por el desplazamiento de algunas poblaciones rurales a las zonas urbanas que como consecuencia evidencian la necesidad de conservación de alimentos, facilidad de actividades domésticas, comunicación, entretenimiento, conectividad y transporte para hacer más fácil su adaptación a las nuevas formas de vida. La financiación, (según estratos, a menos recursos, mayor plazo y cuota más baja) la facilidad de pagos, (mediante recibos de la luz) los productos adaptables de acuerdo con la necesidad por su tamaño, diseño, capacidad, ahorro de energía, facilidad de manejo o uso que benefician tanto a la población rural como las que migran a las urbes, industrias y familias de todo tipo

Estructuración del plan estratégico 2020 - 2024 para la empresa mundo maderas de colombia S.A.S.

El presente trabajo expone el diseño del plan estratégico de Mundo Maderas de Colombia S.A.S., una empresa resultado de esfuerzos para la reintegración a la vida civil de los actores alzados en armas en Colombia; para ello se realizó la caracterización interna de la empresa, al igual que del proceso productivo, el análisis del modelo de negocio, bajo el modelo CANVAS, el análisis externo de la empresa, con el análisis de entornos y el análisis del sector, así mismo un taller de benchmarking, que toma como referencia las mejores empresas estiberas nacionales, americanas y europeas; resultado de estos estudios se identifican, bajo el análisis DOFA, las múltiples debilidades, destacando entre ellas las relacionadas a procesos internos, de igual manera se reconocen las amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene la empresa. En seguida, se formulan las estrategias y se propone un plan de acción con objetivos, acciones y metas enfocadas al crecimiento y desarrollo organizacional de la empresa, que, teniendo en cuenta lo analizado, tiene las herramientas para ser competitiva y mejorar su participación en el mercado, sin embargo, es necesario dirigir esfuerzos a los procesos internos, la innovación y estrategia digitalPregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

"Crecimiento estratégico y calidad para la competitividad" Gaxo Colombia S.A.S - Dosquebradas

GAXO COLOMBIA S.A.S, dedicada a comercializar gases industriales y a la atención en servicio de pacientes oxigeno/requirentes del sector salud, es la empresa que fue motivo de interés para el aprendizaje en investigación empresarial, la cual se centró directamente al llenado y comercialización de gases industriales que representa el mayor problema a estudiar. Las empresas de servicios especiales a empresas del sector Metalmecánico , se ven enfrentadas a la competencia desmedida por las características mismas del sector que atienden; los mercados son variables, polifacéticos y marcados algunas veces por una relación informal de compra/ venta donde son disputados por el mejor precio. Este mercado ha sido el campo de acción de la empresa objeto de investigación. Su desarrollo se cimentó en apostar a la fidelización en la atención de pequeños fabricantes y productores de partes de la industria; caracterizadas éstas como empresas informales y algunas formales donde el control a precios, oferta y demanda es incipiente y de hecho, fidelizado a altos costos. Pero, la oferta de medianas y empresas multinacionales que a su vez han sido proveedoras de materia prima de distribuidores, presenta una amenaza como competencia en mercados de escala a bajo costo